「monday.com 讓我們可以將所有工作集中到統一的工作區。它的影響不受限於一種功能，而是能涵蓋到整個廠區。同時也減少了很多無法增加價值的工作，並可促進跨團隊共同作業。」—— Nissan 汽車公司技術主管 Tommy Thrash.
monday.com 是一款受大型組織青睞的專案管理工具，相較其他專案管理工具，monday.com 擁有更強大、靈活的功能，可支撐更龐大的專案計畫。汽車工業大廠 Nissan 汽車，是企業規模超過 131,000 人的跨國企業，Nissan 汽車使用了 monday.com 後。每月節省的工作時間高達 1,460 小時。
原本的營運挑戰
Nissan 在密西西比州坎頓市的工廠是一家完整的組裝廠，該組裝廠處理了從汽車製造到檢查的所有事情。除了每天的例行任務外，工廠每天會進行兩次的例行性暫停運轉，以利執行修復計畫、流程優化、升級以及其他相當耗時的工作。
參與計畫並執行這些暫停運轉期間的 Nissan 工程師們相當依賴試算表，並將下列這些事項視為他們的主要挑戰；因此，技術主管 Tommy 需要一個強大的軟體，讓每個人能更有效率地執行大型專案。
以下是 Nissan 原先遇到的營運挑戰：
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重複性工作和浪費時間
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部門之間資訊能見度有限
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開不完的會議和無止盡的電子郵件
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需人工核對專案報告
monday.com 解決方案
一位部門內已在使用 monday.com 的 Nissan 塗裝工程師，將這款軟體介紹給 Tommy 使用。Tommy 在獲得很好的回饋後，也決定將 monday.com 導入到部門內使用。
Tommy 使用了 monday.com 後，部門成員和所有的投資人立刻就意識到了它的優勢，這些優勢如下：
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運用甘特圖和儀表板得知暫停運轉期間的全方位觀點
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運用 monday.com 表單功能，輕鬆蒐集並管理專案需求
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運用即時的自動化通知降低風險
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透過更新和 @ 標記功能，跨部門共同作業合作無間
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輕鬆資源配置：清楚掌握每個人的工作負荷量
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運用行動裝置上的 monday.com，隨時隨地都可追蹤、管理
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精確預測未來專案的資源和財務需求
monday.com 帶來的具體影響
3 倍
投資報酬率
1,460 hrs
平均每月節省
49 k
每月節流（美金）
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